（揭秘：杏仁视频APP成人官方污廠家）

　　五年對一個杏仁视频APP成人官方污廠家來看是很短的時間，但對很多投機心理的國內除濕機企業來說，五年則是一個很遙遠的數字。一年和五年是一個時空的辨證關係。從第一年望去，五年很長，也很神秘而不確定，因為沒人知道五年以後是不是會成功。但從五年回望，時間又很短，創業就在昨天。

　　據杏仁直播软件下载最新統計，浙江杏仁视频APP成人官方污廠家大約有60個，杏仁直播软件下载將這60個杏仁视频APP成人官方污廠家的市場狀況（品牌占有率）做了一個排序，發現排前三名的杏仁视频APP成人官方污品牌，幾乎都是2008年以前創立的，也就是說，08年以後的5年，杏仁视频APP成人官方污廠家很少誕生具有市場高占有率的品牌，這是一個什麽原因？

　　五年時間，在中國這個世界製造大國和消費強國裏，創立出一個新的品牌並不是難事。在浙江杏仁视频APP成人官方污行業，年產值3個億以下，8000萬元以上的中小型企業，大約占到行業數量的60%左右，但這60%比例的企業，在這五年時間裏也沒有創造出一個全國性的知名品牌。

　　為什麽在具有最高營銷水平的浙江杏仁视频APP成人官方污廠家，在2008年以後很難樹立出一個新的強勢品牌呢。部分的杭州杏仁视频APP成人官方污廠家的是這樣回答：企業缺乏做品牌的資金，缺乏做品牌的理念。但我認為，這個觀點隻是部分的杭州杏仁视频APP成人官方污廠家為自己做不成品牌而尋找的一種自我解析的借口。

　　杏仁直播软件下载杏仁视频APP成人官方污商務部對旗下的浙江杏仁视频APP成人官方污企業品牌成長進行跟蹤分析，發現一個“135品牌法則”。即一個企業做品牌，第一年是保證企業的生存，第三年就要讓企業的品牌起飛，第五年可以使自己的品牌做成業內品牌。真正的原因，不是有沒有做品牌的資本，而是這些杏仁视频APP成人官方污廠家不願堅持五年甚至更長時間去做品牌，缺乏一個做品牌的偉大願景和堅持的意誌。